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App开发公司怎么保证项目顺利交付

日期:2022-12-13  作者:千语创想  浏览:6259

  如果你有移动应用开发需求,需要找App外包公司,那么在选择app开发公司时,你会考虑什么呢?公司规模?技术能力?过往案例?这些都重要,但是今天,小编要提醒你一个更为重要的点,一家公司的项目管理能力!因为,最终我们的要求是项目能够按时保质的交付,项目管理能力就是基础。

  传统的App开发公司中,项目管理一职由项目经理担任,项目启动后,项目经理作为客户与项目实施团队的沟通纽带,对客户汇报项目进度,收集反馈客户需求,对内把控项目进度,保证项目需求实现程度。当发生问题时,项目经理的个人能力并不足以解决开发问题,更多的是起到一个沟通缓和作用。另外,项目经理作为乙方人员,并不能深刻理解甲方业务需求,这些都是传统项目管理的弊端。

  千语创想低代码开发平台,同时也为企业用户提供App定制开发服务的app开发公司。针对项目实施和管理中的弊端,不仅推出了可视化的需求梳理、产品原型设计工具,还有项目进度透明化管理的项目管理平台。客户的业务人员可以通过需求梳理工具中的模型库,直接勾选功能,快速创建专业思维导图,产品原型工具将根据标准化的需求分析流程和结果,自动生成初始原型,业务人员再根据业务需求,使用默认原型组件库拖拽式修改原型,实现业务快速落地,业务人员也能参与到项目开发中。

  千语创想项目管理平台将App开发过程分为需求梳理、产品原型、UI、app开发、服务开发、接口联调、测试验收七大标准步骤,每一个步的成果都需要双方在平台确认后才会进入下一步,甲方项目过程开发的进度,细致到每一代码的提交都会体现在项目平台上,客户可以实时查看项目进度及开发成果。千语创想项目管理平台是app开发公司中绝无仅有的创新,也是保证项目顺利交付的基本。


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  传统的App开发公司中,项目管理一职由项目经理担任,项目启动后,项目经理作为客户与项目实施团队的沟通纽带,对客户汇报项目进度,收集反馈客户需求,对内把控项目进度,保证项目需求实现程度。当发生问题时,项目经理的个人能力并不足以解决开发问题,更多的是起到一个沟通缓和作用。另外,项目经理作为乙方人员,并不能深刻理解甲方业务需求,这些都是传统项目管理的弊端。

  千语创想低代码开发平台,同时也为企业用户提供App定制开发服务的app开发公司。针对项目实施和管理中的弊端,不仅推出了可视化的需求梳理、产品原型设计工具,还有项目进度透明化管理的项目管理平台。客户的业务人员可以通过需求梳理工具中的模型库,直接勾选功能,快速创建专业思维导图,产品原型工具将根据标准化的需求分析流程和结果,自动生成初始原型,业务人员再根据业务需求,使用默认原型组件库拖拽式修改原型,实现业务快速落地,业务人员也能参与到项目开发中。

  千语创想项目管理平台将App开发过程分为需求梳理、产品原型、UI、app开发、服务开发、接口联调、测试验收七大标准步骤,每一个步的成果都需要双方在平台确认后才会进入下一步,甲方项目过程开发的进度,细致到每一代码的提交都会体现在项目平台上,客户可以实时查看项目进度及开发成果。千语创想项目管理平台是app开发公司中绝无仅有的创新,也是保证项目顺利交付的基本。


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